Durante la década de los 50, la firma se diversifica en la industria manufacturera, la electrónica, los productos químicos y la energía; también alerta a la industria de comunicaciones sobre el futuro prometedor de la televisión.1953 La primera misión fuera de los Estados Unidos es la de reorganizar los títulos de propiedad de terrenos en las Filipinas.
1954 La firma estudia el mercado de aviones privados para Cessna y ayuda a definir la industria.
A mediados de los años 50, la firma obtiene un contrato para trabajar en el proyecto del submarino nuclear Polaris y desarrolla el sistema PERT, que es actualmente un instrumento estándar para identificar el camino crítico del trabajo para la entrega de los proyectos en un tiempo determinado.
1955 Se establece BAARINC (Booz Allen Applied Research, Inc.) como una compañía separada para la consultoría técnica y los contratos con el gobierno.
1957 Booz Allen y Johnson Wax colaboran en la redacción de "Como Organizarse para Nuevos Productos", lo que introduce el concepto de Ciclo de Vida de Productos. El artículo es publicado en el Harvard Business Review.
A fines de los años 50, la empresa tiene aproximadamente 300 empleados.
1959 La revista TIME llama a Booz Allen "los médicos de compañías", y "la empresa consultora de gestión más prestigiosa e importante del mundo".